Intraemprendedores


¿Qué es un intraemprendedor?

El intraemprendedor es aquella persona que forma parte de una empresa y cuya función principal es la generación de ideas, propuestas e iniciativas concretas dentro de esta organización. El intraemprendedor trabaja dentro de un negocio y es el responsable de fabricar las ideas que supongan oportunidades de negocio para esta. Un ejemplo de intraemprendimiento puede ser encontrar nuevas aplicaciones a un producto existente. 



Características


  • Son personas que siempre persiguen su autosuperación. Es decir, buscan siempre mejorar en todo lo que hacen. 
  • Son personas a las que les gusta llevar la iniciativa. Son grandes líderes y buscan resultados. Además, no les importa llevar las riendas de un proyecto ni tomar decisiones importantes.
  • Al ser personas inquietas y con ganas de aprender, suelen estar constantemente formándose. Además, es algo que disfrutan y hasta son autodidactas muchas veces. 
  • Aprenden de los errores. Un valor añadido sin duda para una empresa. Alguien que convierte un fracaso en una oportunidad. 
  • Un intraemprendedor es una persona constante e implicada. Características perfectas para un trabajador. Buscan sus objetivos y son resolutivos, por lo que se involucran muy bien en los equipos y proyectos que haya en marcha.

Diferencia intraemprendedor y emprendedor

El emprendedor empieza su actividad empresarial propia desde cero, en ocasiones sin recursos, mientras que el intraemprendedor cuenta con recursos dentro de la estructura empresarial de un negocio ajeno. La asunción de riesgos y la cantidad de recursos disponibles son por tanto las principales diferencias entre ambos.




Factores que motivan a los intraemprendedores en las organizaciones


Autonomía: para que los empleadores se entusiasmen y propongan proyectos novedosos, se requiere tiempo e independencia. De ahí que las empresas que impulsan el emprendimiento tengan entre sus políticas dar tiempo libre y oficinas para trabajar.

 Patrocinante: complementario a las estructuras de compensación, que debe estar presente en una empresa para fomentar el intraemprendimiento, es la existencia de un patrocinante, es decir, un alto director o gerente que motive a dicho emprendedor corporativo.

Sueldo fijo en desmedro del variable: los entendidos dicen que según el país de procedencia y de la empresa, los empleados difieren en la estabilidad del salario y compensaciones variables.

Dueños del proyecto: sin dudas uno de los mayores incentivos de los intraemprendedores es el controlar el proyecto.


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