Emprendimiento empresarial

 

Emprendimiento empresarial

¿Qué es el emprendimiento empresarial? 

El emprendimiento empresarial es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio, u otra idea que genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia. Según Jeffrey A. Timmons nos dice que el emprendimiento empresarial es el acto de tomar decisiones y acciones humanas para construir algo que sea de valor donde antes no había nada, por eso hace énfasis que se deben tomar acciones creativas. Un emprendimiento empresarial podrían ser por ejemplo los siguientes: Un proyecto empresarial para una fábrica, proyecto empresarial para tejidos artesanales, proyecto empresaria para servicios de lavandería, proyecto empresarial para servicio de peluquería, entre muchos otros. 

¿Cuál es su importancia? 

A lo largo de los últimos años se ha venido hablando de la relevancia del emprendimiento como base para crear empresa. El emprendimiento es asumido como un factor generador de desarrollos, ya sea económicos, tecnológicos e igualmente de tipo social, con incidencia en diversos contextos,  en este aspecto podemos decir que el emprendimiento tiene importancia y relevancia en los campos anteriormente nombrados. Muchas de las grandes compañías que existen hoy en día como lo son Google Inc., Microsoft, Apple o Facebook nacieron de ideas de negocio para suplir la necesidad de las personas, pero tener una excelente idea de negocio no basta lo importante es llevarla en un proceso de emprendimiento el cual muchas veces no es fácil y se corren demasiados riesgos y esto lo saben las personas que fundaron estas grandes compañías. 

Características

Un emprendedor empresarial. tendrá como características ser visionario pero no iluso; audaz pero no temerario; prudente pero no apocado; disciplinado pero no rígido; enfocado pero adaptable; previsor pero no atravesado; responsable pero no controlador; respetuoso de las personas con las que trabaja, creativo y sistemático.

Además un emprendedor tendrá claro el papel que juega en la creación y construcción de su empresa pero dejará el resto de las variables sobre las que no tiene control a la confianza de que sucede lo mejor, incluso en aquellas cosas que no sepa por qué pasan o para qué.

Algunas estrategias

Perfil personas empresarial sólido, completo y competitivo: Tener un perfil empresarial sólido pasa por entender qué tienes, qué ha
ces, cómo te comportas.

Conocer agilmente si la idea de negocio que se tiene es viable: te permite identificar en una metodología, aspectos claves para la puesta en marcha, de una manera menos riesgosa; estudiar la viabilidad de forma ágil. 

Concebir un modelo de negocio ganador para el emprendimiento empresarial: es aquel que identifica muy bien quienes son sus clientes, con cual propuesta de valor llegaras a ellos, y a través de canales y acciones. 

Retroalimentar y testear el impacto de lo ejecutado: permite como líder empresarial, emprendedor y dueño de negocio tener una visión profesional, aumentar tu productividad, organización y potenciar tu negocio.

Elevar el nivel de competencias con formación: es la base donde se construye la experiencia, el poder desarrollar habilidades y competencias que te permita destacar de los demás, tener liderazgo, ser referente y promover espacios con aliados que fomente tu crecimiento. 

Innovación como pilar fundamental del emprendimiento empresarial: al poner en marcha una vista de águila del entorno, estudiar tus competidores y lo que hacen, identificar necesidades de los consumidores.

Utilizar las herramientas digitales para emprendimiento empresarial: RRSS, Web, tiendas online. etc. Son mecanismos de interacción con el mundo y con nuestros clientes que nos ayudan a generar una marca y un posicionamiento. 

Marketing y ventas de acercamiento al cliente: ayuda a identificar las tareas y en base a los objetivos estratégicos propuestos. 

Reunirte con gente que aporte: si debes contratar trabajadores, es prioritario que puedas tener los mecanismos para asignar las funciones y tareas que corresponden y que ellos puedan desarrollarla eficientemente. 

Trabajar sobre una planificación financiera: tendrás claro cuales son tus costos, los ingresos que puedes percibir y como calcular el margen del beneficio que necesitas. 

Dar valor a la sociedad como emprendimiento empresarial: que un negocio desde un inicio desee dar valor competitivo a la sociedad, es garantía de generar una ventaja competitiva, reconocimiento de marca y posicionamiento comercial. 

Mejora continua: mejorar basado en acciones concretas, simples y de fácil implantación. 

Buscar ayuda: ir acompañado en el camino por un tercer ojo que logra ver más allá de los que tu podrías.